Identifier et prioriser vos chantiers IA – Passer de l’idée à une feuille de route claire
Beaucoup d’entreprises parlent d’IA. Peu savent par où commencer
Dans de nombreuses organisations, l’IA est devenue un sujet incontournable.
Les idées fusent, les outils se multiplient, les démonstrations impressionnent.
Mais très rapidement, une difficulté apparaît :
- trop d’idées,
- pas de méthode claire,
- aucune priorisation partagée,
- des projets lancés sans vision globale.
Résultat :
l’IA reste un sujet théorique, ou génère des expérimentations isolées sans impact réel.
Cette formation répond à une problématique centrale et fréquente :
Comment identifier les bons projets IA, au bon moment, avec un maximum d’impact et un minimum de risque ?
Identifier un bon projet IA ne relève pas de la technologie
Contrairement à une idée répandue, les projets IA qui réussissent ne sont pas :
- ceux qui utilisent les modèles les plus avancés,
- ni ceux qui reposent sur les technologies les plus complexes.
Ce sont ceux qui :
- répondent à un problème métier réel,
- s’appuient sur des processus existants,
- disposent de données exploitables,
- et créent une valeur mesurable.
Cette formation vous aide à changer de prisme :
on ne part pas de l’IA, on part du terrain.
- Infos sur le prix de la formation
- Infos OPCO et financement
- Formation intra-entreprise
- Formation sur mesure
À qui s’adresse cette formation « chantiers IA » ?
Cette formation est conçue pour des organisations qui souhaitent :
- structurer une démarche IA cohérente,
- sortir du flou ou de l’expérimentation permanente,
- aligner innovation, faisabilité et enjeux business.
Elle s’adresse notamment à :
- Directeurs et managers opérationnels
- Responsables métier
- Chefs de projet et responsables transformation
- DSI et équipes IT
- Membres de direction impliqués dans l’IA
Ce que cette formation permet de faire concrètement
Identifier les cas d’usage IA réellement pertinents
Vous apprendrez à :
- observer vos processus avec un « regard IA »,
- repérer les tâches répétitives, chronophages ou à faible valeur ajoutée,
- distinguer les projets IA de productivité des projets IA d’innovation.
L’objectif n’est pas de générer des idées abstraites, mais des opportunités exploitables.
Évaluer et prioriser les projets IA avec méthode
La formation vous permet de structurer une analyse autour de critères clairs :
- impact potentiel,
- faisabilité technique et organisationnelle,
- disponibilité des données,
- effort requis,
- risque associé.
Cette approche collective permet d’éviter :
- les choix purement politiques,
- les effets de mode,
- les projets « gadgets ».
Construire une feuille de route IA réaliste et partagée
À l’issue du parcours, vous disposez :
- d’une vision consolidée des opportunités IA,
- d’une priorisation claire,
- d’une feuille de route IA actionnable,
- validée collectivement.
Cette feuille de route devient un outil de pilotage, pas un document théorique.
Une formation-action, pas un cours magistral sur l’IA
Cette formation repose sur une logique de co-construction :
- les participants travaillent sur leurs propres réalités,
- les idées émergent du terrain,
- le formateur joue un rôle de facilitateur et d’expert.
L’IA n’est pas présentée comme une solution miracle, mais comme un levier à intégrer intelligemment dans l’organisation.
Format de la formation
- Durée : 3 demi-journées (10h30)
- Format : INTRA entreprise
- Organisation :
- 1 demi-journée de cadrage
- 1 demi-journée d’exploration et d’identification
- 1 demi-journée de décision et de planification
- Approche : ateliers collaboratifs, travail intersession, restitution structurée
Pourquoi confier cette démarche à NEPER ?
NEPER accompagne des organisations dans :
- la structuration de démarches IA,
- l’identification de projets à fort impact,
- la transformation digitale pragmatique.
Cette formation s’appuie sur :
- une expertise en transformation numérique,
- une forte expérience terrain,
- une capacité à relier stratégie, métiers et faisabilité.
Votre organisation a-t-elle vraiment identifié ses bons projets IA ?
Vous vous posez peut-être ces questions :
- Avons-nous identifié les bons cas d’usage IA ?
- Nos idées sont-elles réellement priorisées ?
- Quels projets lancer maintenant, et lesquels reporter ?
Échangez avec NEPER pour évaluer votre maturité IA
Les formations IA en intra de Neper Formations
Vous souhaitez former vos collaborateurs à l’Intelligence Artificielle : nous pouvons élaborer pour vous des sessions de formation entièrement personnalisées.
Après une analyse de vos besoins et une évaluation du niveau des collaborateurs que vous souhaitez former, nous vous proposerons un plan de formation adapté à vos besoins. La formation peut inclure des cours magistraux, des ateliers, des périodes de coaching, etc.
Les formations intra peuvent être délivrées en présentiel partout en France (ou dans nos locaux) en distanciel, ou en mixte.