L’IA n’est plus une option stratégique pour l’industrie
Dans le secteur industriel, l’intelligence artificielle n’est plus un sujet prospectif réservé à l’innovation ou à la R&D.
Elle impacte déjà la conception des produits, les processus de production, la maintenance, la supply chain, la relation client et les modèles économiques.
Pourtant, de nombreux groupes industriels se heurtent à une difficulté majeure :
ils perçoivent le potentiel de l’IA, mais peinent à le traduire en décisions stratégiques claires.
Cette formation s’adresse précisément à ce moment charnière.
Comprendre l’IA pour décider, pas pour subir
L’objectif de cette formation n’est pas de former des experts techniques.
Il est de permettre aux décideurs industriels de comprendre les mécanismes, les impacts et les limites de l’IA, afin de prendre des décisions éclairées.
Comprendre ce qu’est réellement l’IA, ce qu’elle sait faire aujourd’hui, ce qu’elle ne sait pas encore faire, et pourquoi elle transforme l’industrie maintenant, est une condition indispensable pour éviter les choix guidés par l’effet de mode ou la pression concurrentielle.
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À qui s’adresse cette formation stratégique IA ?
Cette formation a été conçue pour des profils exposés aux décisions structurantes et aux arbitrages de long terme.
Elle s’adresse en particulier :
- aux directions générales,
- aux directeurs de business unit,
- aux membres de comités exécutifs,
- aux directeurs industriels, R&D, IT ou innovation.
Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
La formation s’appuie sur des exemples concrets et des cas sectoriels pour faciliter l’appropriation.
Ce que cette formation permet de clarifier concrètement
Comprendre les opportunités réelles de l’IA pour l’industrie
L’IA ouvre des perspectives importantes en matière de productivité, de qualité, d’innovation et de compétitivité.
La formation permet de distinguer les cas d’usage réellement transformants de ceux qui relèvent davantage de l’expérimentation ou du gadget.
Cette clarification est essentielle pour concentrer les efforts là où l’impact est réellement mesurable.
Identifier les risques stratégiques et organisationnels
L’IA n’est pas neutre.
Elle pose des questions de dépendance technologique, de souveraineté, de sécurité, de compétences et de responsabilité.
La formation aide à identifier ces risques en amont, afin de les intégrer dans la réflexion stratégique plutôt que de les subir a posteriori.
Structurer une vision et une feuille de route IA cohérente
Au-delà des cas d’usage, la formation permet d’aborder les dimensions clés d’une stratégie IA industrielle : gouvernance, organisation, montée en compétences, choix technologiques et priorisation.L’objectif est de repartir avec une vision claire, alignée avec la stratégie globale du groupe, et une première structuration des axes d’action.
Une formation pour aligner innovation, organisation et business
Cette formation ne se limite pas à une vision technologique.
Elle aborde l’IA comme un levier de transformation globale, impactant les métiers, les modes de travail et le modèle économique.
Elle permet aux décideurs de prendre du recul, d’aligner les différentes parties prenantes et d’éviter les démarches fragmentées.
Format de la formation
La formation est proposée en format INTRA entreprise, sur une durée d’une journée (7 heures).
Elle combine apports stratégiques, études de cas sectorielles et ateliers de réflexion collective, afin de favoriser l’appropriation et la projection.
Pourquoi confier cette réflexion stratégique à NEPER ?
NEPER accompagne des organisations industrielles confrontées à des enjeux de transformation complexes, mêlant innovation, performance et gouvernance.
Cette formation s’appuie sur :
- une compréhension fine des enjeux industriels,
- une expertise en transformation digitale,
- une capacité à relier vision stratégique et décisions opérationnelles.
Votre groupe industriel est-il prêt à décider face à l’IA ?
Vous vous posez peut-être ces questions :
- Avons-nous une vision claire de ce que l’IA peut réellement apporter ?
- Quels choix stratégiques devons-nous faire maintenant ?
- Comment éviter les erreurs coûteuses ou les retards ?
Échangez avec NEPER pour initier la réflexion
Les formations IA en intra de Neper Formations
Vous souhaitez former vos collaborateurs à l’Intelligence Artificielle : nous pouvons élaborer pour vous des sessions de formation entièrement personnalisées.
Après une analyse de vos besoins et une évaluation du niveau des collaborateurs que vous souhaitez former, nous vous proposerons un plan de formation adapté à vos besoins. La formation peut inclure des cours magistraux, des ateliers, des périodes de coaching, etc.
Les formations intra peuvent être délivrées en présentiel partout en France (ou dans nos locaux) en distanciel, ou en mixte.